筆者曾經(jīng)在一個集團(tuán)公司做過十年的戰(zhàn)略規(guī)劃，當(dāng)下市場環(huán)境瞬息萬變，許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃將面臨計(jì)劃不斷變化的局面，許多企業(yè)不得不就原有戰(zhàn)略做重大調(diào)整，甚至扔掉原有規(guī)劃，重新制定，周期也從十年變成2-3年，業(yè)績指標(biāo)不得不重新審定。

市場現(xiàn)狀不容樂觀，大家都在水底憋著氣，再過些時日，那些頂不住的就會陸續(xù)浮出水面。

外貿(mào)型企業(yè)應(yīng)該是比較難受了，特別是原有主攻美國市場的，雖然目前還有做著相關(guān)定單，誰都不敢保證明天一早起來，美國又要出什么陰招來對付中國，生意在某一天突然嘎然而止， 也不是沒有可能，所以，筆者接觸了部分外貿(mào)企業(yè)，當(dāng)下做的最重要的事情，就是轉(zhuǎn)戰(zhàn)本土市場，做慣了外貿(mào)生意的企業(yè)，即將面臨著****不同的市場運(yùn)作方式，將會是一場鳳凰涅槃式的洗禮與蛻變；

**市場許多行業(yè)經(jīng)過這些年的野蠻式增長，本身產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩，如今加上**形勢無常，疫情造成的消費(fèi)低落，許多本該有的預(yù)算，都在做大量的精減，這一條長長的生態(tài)鏈中，每個節(jié)點(diǎn)的變數(shù)比以往任何時候都來得多，在不停的發(fā)酵，他像一只無形的大手在操控著市場的走向；

短線投資的人越來越多，最近就有幾個朋友做不良資產(chǎn)，收獲頗豐，下一步大型外資企業(yè)陸續(xù)撤出中國已有不良苗頭，稅收、原材料、就業(yè)、配套服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個利益環(huán)節(jié)將重新洗牌，越南應(yīng)該是近幾年受益較多，悶聲發(fā)大財?shù)膰抑唬?/span>

投機(jī)式的企業(yè)在攢快錢的同時擔(dān)著從未有過的風(fēng)險，口罩是當(dāng)下最急需的疫情用品，當(dāng)下又有多少企業(yè)臨時改生產(chǎn)線，或臨時購買設(shè)備爭搶這塊蛋糕？最終真正能攢到錢的有幾家？

各個行業(yè)的大型集團(tuán)公司在憑借著采購成本優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢，不斷擠壓中小企業(yè)的生存空間，以此來填補(bǔ)當(dāng)下市場所丟失的市場份額。

如果您的企業(yè)當(dāng)下還能資金運(yùn)轉(zhuǎn)較好，業(yè)務(wù)量下降但仍有盈利，恭喜你，你將有很大的機(jī)會成為下一波崛起的明星企業(yè)。

中小企業(yè)未來何去何從，希望各位高人亮出自已的觀點(diǎn)，談?wù)勛砸训男牡门c獨(dú)到見解。

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